黄洁夫：我们的教学医院是畸形的教学医院

燕京大学大学副校长姜胜耀（右边）向原该医院宣传部长黄洁夫（任左）荣誉奖了委任状。

“公不公、私不私”，我们的公立所医院是畸形的公立所医院。原该医院宣传部长黄洁夫将担任燕京大学大学所医院负责管理研究社会活动院系主任，昨天在开学典礼上上了“研究社会活动院第一堂课”，黄洁夫系主任以“华北地区所医院变革向何方”大篇幅，联结了近期医改的成果和困自知，归纳了举例来说不能不卫生变革的阻碍，认为变革深水区从前在医改上的反映就是所医院变革不顺利。

“各地医改充分都不是完整的”

医改主要是社保、医药和所医院三个均，黄洁夫却说，近期医改取得的主要成绩是在社保上，即了政府拿出了更多的钱，95%以上的西北部和西北部居民大体上上都伸展了卫生，呈现出了大体上的卫生保障体系。但公立所医院的变革进展十分得意，也是最自知的这两项。

“我们过去不时说变革深水区从前，深水区从前在医改上的反映就是所医院变革不顺利。深水区从前就是要前沿阵地演进，前沿阵地演进就必但会触及到体制上、结构设计上的冲突，要动一均既得利益者，要打破基本的利益大体。”

黄洁夫却说，各省市许多变革的试点，如北京、上海、武昌、宿迁、珠海、高州、神木、安徽等，各地充分就像一只猴子，有的看不到了猴子的身体，有的看不到了猴子的尾部，有的看不到了猴子的双脚，但是没有人一个以外的充分是完整的。“各地在使用权体制下的改变、负责有别于的变革，或是所医院开通方式上，都有各自特点，但是都很自知作为各省市推行变革的抽取。”

“所医院90%靠自己挣钱”

“我们的公立所医院是‘公不公、私不私’。”黄洁夫却说，澳门人的公立所医院年收入，了政府补贴占总到87%；印度的公立所医院，了政府补贴占总到91%，这样才是真正意义上的公立所医院。“可我们的公立所医院是畸形的公立所医院，卫生和药物年收入沙起来占总到90%，即‘所医院90%靠自己挣钱’，‘所以如果我们过去按澳门人来接办公立所医院是接办不获得成功的’”。

黄洁夫却说，以药补医是所医院的一个弊病，但“一定要克服，但是克服不在所医院负责管理不仅仅，而是在了政府不仅仅”。黄洁夫狠，不能不公立所医院是占总到绝对寡头威信，所医院非公非私，既非真正国企，也非真正行政化。在国企意味着，按计划书经济财政政策去接办，造成了行政寡头，成本极低。

“所医院是越接办越好，超万人的门诊所医院值得一提。有数据库统计每天有5万人在一些大型所医院从前流向，有急救，还有后勤人员，这样的所医院很自知带入暴徒用心的所医院。”

“没有人优秀人才少数人流向，民营所医院起不来”

“公立所医院改装成不足，法律的支架不够，民营所医院也不在一个好的演进状况。”黄洁夫却说，许多民营所医院假借哄骗，似乎是它并没有人一个很公平的优秀人才和资源产品周围环境。甚至包括一些基层所医院，虽然过去了政府投资者都建设得很漂亮，但还是没内科医生愿意去。

“所有一流的医护优秀人才都向着三级所医院去，造成改装成不大的基层所医院显卡好但应用程序不行。”黄洁夫将此归结为没有人克服优秀人才缺陷，“没有人一个少数人流向的优秀人才产品，民营所医院是演进不起来的，不能令它变成内科医生是少数人律师资格的国企形式才行。”

黄洁夫认为，过去公立所医院占总需求量近90%，应逐步改为公立所医院大概占总30%，40%—50%是私立所医院，30%是民营所医院。他还建议在所医院应用领域也搞一个“211”二期工程，即2000家县级所医院、1000家省市级公立所医院、100家各地区级一流所医院，其他20000所由国企支配权的所医院。

“县级所医院是在南岸，而各地区级所医院是在中上游，中上游不变革不集中管理，只集中管理南岸是变革不好的。要上中南岸一起变革才只能呈现出一个波澜壮阔的颓势，如果只集中管理南岸，中上游是泛滥成灾的。”

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黄洁夫担任燕京大学医管研究社会活动院系主任

发稿即日“所医院是医改的核心均，如何顺利进行公立所医院变革，将医管应用领域着重作为一个学门（研究社会活动），迄今还是一个补足区从前、短板区从前。”不能不着名都将专业人士人士、原该医院宣传部长黄洁夫担任燕京大学大学所医院负责管理研究社会活动院系主任，他在昨天的聘任仪式暨首届所医院负责管理硕士研究社会活动生开学典礼上寄语，希望珠海的现代医学高成本、卫生负责管理水平因该院的存在而大大提高一个层次。市委书记唐杰则坦言，“珠海卫生威信与经济威信亦然不相称、差距不大”，并敦促首届58名的学生3年后毕业都回到珠海。

“我顾虑了一段时间。”原该医院宣传部长黄洁夫过去是各省市政协常委、北京协和所医院胃外科主任，从燕京大学大学副校长姜胜耀赶走接过委任状后，黄洁夫坦言此次担任燕京大学所医院负责管理研究社会活动院系主任有一种“沉甸甸的历史使命感”。

“尽管有些公立学校仍未有所医院负责各个方面的研究社会活动组，但着重作为一个学门（研究社会活动），迄今还是一个补足区从前、短板区从前。”黄洁夫却说，燕京大学医管研究社会活动院的建立，开辟了华北地区所医院负责管理应用领域社会科学社会活动与优秀人才培养的先河，补足了不能不在所医院负责管理应用领域开展不足之处理论模型、负责管理研究社会活动以及高端医管职业化、专业人士化优秀人才培养的补足。

“省略常常自知的，希望的学生和老师都耐心一点。”黄洁夫却说自己不但会当“甩手掌柜”，有长远计划书，要将这个研究社会活动院接办大。“昨天即将打电话美国政府科学院给我发来E-mail，5名美国政府学部委员仍未申请沙入我们的顾问一个团队。”黄洁夫工作人员透露，称其中一些知名法理已承诺让研究社会活动院的的学生去那边志愿或进修。

“不要担心人力资源缺陷，3年之后，很多分派所医院但会抢着要你们。”黄洁夫声称，将对的学生负责，明年、后年还但会招更多的学生。“燕京大学医管研究社会活动院要显然，让珠海的现代医学高成本、卫生负责管理水平因公立学校的存在而大大提高一个层次。”

据记者了解，批在有58名所医院负责管理硕士研究社会活动生入学，其中全日制的学生41人，在职研究社会活动生17人。教职员、科研院所一个团队则以高起点和高层次为定位，迄今已具备由15名社会各界所医院负责管理应用领域专业人士人士组成的一个团队，其中60%的教职员来自欧美各地区和地区从前，80%的教职员不具备欧美留学境况，67%的教职员在原社会活动该单位不具备正高官阶。

“在培养方式上上，在短期内将改用社会各界所医院负责管理理论模型与个案对比与归纳的教学方式上，欧美中短期分派与欧美各地区长期进修联结的专业人士实践方式上，培养具备国际医负责管理念、能实际克服缺陷的医管高端优秀人才。”燕京大学大学珠海研究社会活动生院系主任康飞宇却说。

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撰稿人： zhongguoxing