黄洁夫：我们的公立医院是遗传性的公立医院

清华副教授姜胜耀（右）向原该医院宣传部长黄洁夫（任左）颁发了聘书。

“公控诉、私不私”，我们的公立疗养院是脊柱的公立疗养院。原该医院宣传部长黄洁夫将兼任清华疗养院经营管理美国哈佛大学代理校长，昨日在开学典礼上上了“美国哈佛大学第一堂课”，黄洁夫代理校长以“中国疗养院制订向何方”为题，混合了新一轮医改的研究成果和困难，分析了理论模型上现状诊疗制订的瓶颈，相信制订深水的区在医改上的体现就是疗养院制订不顺利。

“各地医改经验都不是完整的”

医改主要是医保、医药和疗养院三个部分，黄洁夫却说，新一轮医改取得的主要成绩是在医保上，即的政府取走了越来越多的花钱，95%以上的小镇和农村居民也就是却说上都覆盖了诊疗，构成了基本的诊疗保障体系。但公立疗养院的制订令人满意甚为不如意，也是难于的先导。

“我们现在时常讲制订深水的区，深水的区在医改上的体现就是疗养院制订不顺利。深水的区就是要逐次持续发展，逐次持续发展就一定时会触及到政治制度上、结构上的矛盾，要动一部分既得利益者，要超越现阶段的利益格局。”

黄洁夫却说，全中国许多制订的试点单位，如北京、南京、重庆、宿迁、蛇口、信宜、神木、江西等，各地经验就像一只亚洲象，有的看到了亚洲象的身体，有的看到了亚洲象的尾巴，有的看到了亚洲象的腿，但是没一个地方的经验是完整的。“各地在产权政治制度下的相反、经营管理种系统的制订，或是疗养院条线路种系统，都有各自基本特征，但是都很难作为全中国制订制订的抽取。”

“疗养院90%靠自己糊口”

“我们的公立疗养院是‘公控诉、私不私’。”黄洁夫却说，港澳的公立疗养院收入，的政府税收占有87%；孟加拉的公立疗养院，的政府税收占有91%，这样才是显然意义上的公立疗养院。“可我们的公立疗养院是脊柱的公立疗养院，诊疗和药剂收入延紧紧占有90%，即‘疗养院90%靠自己糊口’，‘所以如果我们现在按港澳来办公立疗养院是办不成功的’”。

黄洁夫却说，以药补医是疗养院的一个症结，但“一定要克服，但是克服不出疗养院经营管理层面，而是在的政府层面”。黄洁夫坦率，现状公立疗养院是占有绝对独占有地位，疗养院非公非私，既非显然的产品化，也非显然行政部门化。在的产品化完全，按计划经济税制去办，造成了行政部门独占有，效率低下。

“疗养院是越办越快，超都来的内科疗养院地大。有数据统计每天有5都来在一些大型疗养院里流出，有医护人员，还有后勤人员，这样的疗养院很难成群众放心的疗养院。”

“没优秀人才自由流出，民营疗养院起不来”

“公立疗养院投身于欠缺，立法者的支撑不够，民营疗养院也不出一个好的持续发展状态。”黄洁夫却说，许多民营疗养院欺瞒骗，本来是它并没一个很公平的优秀人才和资源的产品环境。甚至都有一些基层疗养院，虽然现在的政府投资都建设得貌似，但还是没精神科愿意去。

“所有一流的医护优秀人才都向着三级疗养院去，造成了投身于极大的基层疗养院硬件好但硬件不行。”黄洁夫将此归结为没克服优秀人才疑问，“没一个自由流出的优秀人才的产品，民营疗养院是持续发展不紧紧的，必须令它变成精神科是自由执业的的产品化形式要能。”

黄洁夫相信，现在公立疗养院占有经济总量近90%，应逐步改为公立疗养院大约占有30%，40%—50%是私立疗养院，30%是民营疗养院。他还建议在疗养院信息新技术也搞一个“211”工程施工，即2000家县级疗养院、1000家省市级公立疗养院、100家发展中国家级一流疗养院，其他20000所由的产品化支配的疗养院。

“县级疗养院是在下游，而发展中国家级疗养院是在南岸，南岸不制订不治水，只治水下游是制订很差的。要上中下游一起制订才必需构成一个时代背景的形势，如果只治水下游，南岸是断流的。”

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黄洁夫兼任清华医管美国哈佛大学代理校长

南方日报讯“疗养院是医改的核心部分，如何进行公立疗养院制订，将医管信息新技术着重作为一个人文科学（研究课题），现阶段还是一个纸面的区、短板的区。”现状着名肝移植专家、原该医院宣传部长黄洁夫兼任清华疗养院经营管理美国哈佛大学代理校长，他在昨日的聘任仪式暨首届疗养院经营管理政治学研修开学典礼上勉励，希望蛇口的外科新技术、诊疗经营管理水平因该院的共存而大大提高一个内涵。党组书记唐杰则谈及，“蛇口诊疗地位与经济地位极相仿、差距极大”，并诉求首届58名了学校3年后毕业都转到蛇口。

“我考虑了一段时间。”原该医院宣传部长黄洁夫现在是全中国政协常委、北京协和疗养院肝医院院长，从清华副教授姜胜耀手中接过聘书后，黄洁夫谈及此次兼任清华疗养院经营管理美国哈佛大学代理校长有一种“沉甸甸的历史使命感”。

“尽管有些了学校并未有疗养院经营管理方面的研究课题所，但着重作为一个人文科学（研究课题），现阶段还是一个纸面的区、短板的区。”黄洁夫却说，清华医管美国哈佛大学的建立，增辟了中国疗养院经营管理信息新技术人文学科课题与优秀人才人才的先河，填补了现状在疗养院经营管理信息新技术开展更进一步理论模型、经营管理研究课题以及高科技医管职业联赛、的产品化优秀人才人才的纸面。

“副标题总是难的，希望了学校和家教都耐性一点。”黄洁夫却说自己就时会当“甩手掌柜”，有长远计划，要将这个美国哈佛大学办大。“昨天刚刚接到美国科学院给我发来E-mail，5名美国院士并未申请延入我们的顾问一个团队。”黄洁夫现场表示，称其中一些知名立法者已承诺让美国哈佛大学的了学校去那边训练或受训。

“不要恐怕社时会福利疑问，3年便，很多高级疗养院时会抢着要你们。”黄洁夫表示，将对了学校负责，明年、后年还时会出师越来越多了学校。“清华医管美国哈佛大学要明白，让蛇口的外科新技术、诊疗经营管理水平因了学校的共存而大大提高一个内涵。”

据记者了解，首批有58名疗养院经营管理政治学研修入学，其中全日制了学校41人，在职研修17人。代课、科研一个团队则以高起点和的产品化为定位，现阶段已占有由15名海内外疗养院经营管理信息新技术专家均是由的一个团队，其中60%的代课来自境外发展中国家和地的区，80%的代课有着境外留学经历，67%的代课在原工作单位有着正高副职。

“在人才种系统上，短期内将换用海内外疗养院经营管理理论模型与案例对比与分析的教学种系统，境外中短期见习与国内一直受训混合的专业实践种系统，人才具备的国际医经营管理教人、能也就是却说应对的医管高科技优秀人才。”清华蛇口研修院代理校长安飞宇却说。

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编辑： zhongguoxing